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销售经理实用全书
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[正序]
[倒序]
第一章 销售部门的职能
第二章 销售经理的职能定位
第三章 销售经理的职业精神和职业观念
第四章 销售经理的职业技能
第五章 销售经理的营销意识
第六章 销售组织的设计
第七章 销售人员的招聘与选拔
第八章 销售人员的培训
第九章 销售人员的日常行为管理
第十章 销售人员的绩效考核
第十一章 销售人员的薪酬设计
第十二章 销售部门的团队激励
第十五章 产品策略与管理
第十七章 销售渠道策略
第二十一章 客户关系管理
第二十二章 货品管理
第二十三章 销售经理如何与上级协作
第二十四章 销售经理如何与财务部门协作
第二十五章 销售经理如何与产品开发部门协作
第二十六章 销售部如何与市场部协作
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